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無印良品成功90%靠制度:不加班、不回報也能創造驚人營收的究極管理

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日本樂天購物網 jp
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排名超越香奈兒、古馳,名列全球一百大品牌無印良品,
如何轉虧為盈、持續不墜的祕密!
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潛藏靜水深流的威力、沒有管理的究極管理,
讓你看清所有工作的原點,學會精準思考、簡單執行的一本書!
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能用三條線展現設計概念,無印良品不用四條線呈現;
能用三個步驟解決的事,無印良品不用四個步驟執行。
「簡單但精準」的企業精神深植無印良品內部,
所以,無印良品的員工不加班,卻能完成更多事;
不用時時口頭回報工作,卻能準時做好交辦工作;
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會長松井忠三首次公開無印良品擄獲人心、持續不墜的祕訣!
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制度對了,只靠一本手冊,人人都能是幹勁充沛、效率十足、創意不斷的將才。
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作者介紹
松井忠三
1949年生於靜岡縣,現為良品計畫公司會長。
1973年畢業於東京教育大學(現筑波大學)體育系後,進入西友Store(現西友公司)服務,1992年,轉至良品計畫服務,擔任總務人事部長、無印良品事業部部長等職,於2001年就任為社長,並從「企業文化」著手改革陷於虧損狀態的組織,不僅讓無印良品業績呈現V字型復甦,2007年時,甚至創下有史以來最高營收1,620億圓,2008年起擔任現職,繼續肩負起為組織「打造機制」的任務。
譯者介紹
江裕真
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畢業於輔仁大學管研所、中央大學資管系。
譯作包括《M型社會》(合譯)、《一本讀通杜拉克》、《AKB48的格子裙經濟學》、《壽司幹嘛轉來轉去》系列作、《中國不承認的地下經濟》、《稻盛和夫經營術》、《日本一番的祕密:大金工業逆轉勝之井上傳奇》、《決斷思考就是你的武器》、《不用翻白眼,也能搞定職場天兵》、《史上最強哲學入門》西洋篇&東洋篇等。
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推薦序 制度是千錘百鍊的最佳實務 ? 湯明哲
中文版序 ?創造大數據時代的最佳武器 梁益嘉
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前言 讓所有努力直接連結到成果
魔鬼藏在制度裡
好制度讓工作事半功倍
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第1章 先有「標準」,才能「改善」
回到所有工作的原點
各種工作都可以標準化
商品如何命名也是一門學問
提升工作效率靠制度
打造持續致勝制度的關鍵
廣納「更好做法」的知識
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第2章 反敗為勝不靠改變員工,而靠制度
從虧損三十八億日圓的谷底反敗為勝
策略二流無妨,執行力一流就行
光靠經驗主義將使公司滅亡
用新制度解決難題
靠制度讓部屬的想法自動轉換
「暢銷品搜尋」、「一品入魂」的巨大效應
根據顧客意見打造暢銷商品
小心虛有其表的突破點
找不到優秀人才,就自己打造培育將才制度
人要失敗兩次才會學到教訓
邊跑邊思考
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第3章 排除經驗與直覺,精準執行
手冊編製完成只是工作的起點
制度一旦建立,就會有執行力
不放過每年440種的第一線智慧
讓新進員工也能理解才是好手冊
時時思考工作的「什麼?為何?何時?誰」
找出難以發現的無謂作業,提高生產力
你的工作方法已經是「最新版」了嗎?
談生意的經驗要分享給全部門
把7,000件客訴降至1,000件的風險管理法
運用手冊培育人才
用手冊減少培育人才的錯誤
制度是「文字化→提案→改善」不斷的循環
走一條「最後能通往正確方向」的路
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第4章 精準來自簡單
「準時完成工作」、「撿垃圾」是基本功
徹底做好問候,就能減少不良品
以先生、小姐稱呼主管
提案書最多蓋三個章
日本樂天
師法其他公司的智慧
和其他公司徹底交流
以溫水煮青蛙的方式慢慢影響反對者...
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商品訊息簡述
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商品訊息功能
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商品訊息描述:
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- 出版日:1030930
- ISBN:9789863205616
- 語言:中文繁體
- 裝訂方式:平裝
樂天市場>內容簡介
向無印良品學簡單但精準的思考,你就能做得更少、卻做得更好!
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排名超越香奈兒、古馳,名列全球一百大品牌無印良品,
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制度對了,只靠一本手冊,人人都能是幹勁充沛、效率十足、創意不斷的將才。
??
作者簡介
作者介紹
松井忠三
1949年生於靜岡縣,現為良品計畫公司會長。
1973年畢業於東京教育大學(現筑波大學)體育系後,進入西友Store(現西友公司)服務,1992年,轉至良品計畫服務,擔任總務人事部長、無印良品事業部部長等職,於2001年就任為社長,並從「企業文化」著手改革陷於虧損狀態的組織,不僅讓無印良品業績呈現V字型復甦,2007年時,甚至創下有史以來最高營收1,620億圓,2008年起擔任現職,繼續肩負起為組織「打造機制」的任務。
譯者介紹
江裕真
?
畢業於輔仁大學管研所、中央大學資管系。
譯作包括《M型社會》(合譯)、《一本讀通杜拉克》、《AKB48的格子裙經濟學》、《壽司幹嘛轉來轉去》系列作、《中國不承認的地下經濟》、《稻盛和夫經營術》、《日本一番的祕密:大金工業逆轉勝之井上傳奇》、《決斷思考就是你的武器》、《不用翻白眼,也能搞定職場天兵》、《史上最強哲學入門》西洋篇&東洋篇等。
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目錄
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第2章 反敗為勝不靠改變員工,而靠制度
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第4章 精準來自簡單
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內容來自YAHOO新聞
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